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Descubre Caminos Simples que puedes |
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utilizar, para que los Miembros de Tu |
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Equipo de Trabajo se Conviertan en |
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Tus Apóstoles |
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Nadie nace con la capacidad de poder incentivar a los demás, se trata de una destreza que puedes conquistar. Cada quien podrá tener mayor o menor aptitud de relación y comunicación con quienes integran su entorno, y de acuerdo a ello la tarea será más simple o más compleja. Pero la habilidad de realizar un proceso que cautive y motive al otro, eso se adquiere. Y si al mismo tiempo uno se adiestra y ejercita, por así decirlo, realiza un entrenamiento en estas artes para poseer un dominio en la materia, entonces logra que su capacidad de motivar parezca un don natural. |
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No te Gustaría que los Demás Te Consultaran sobre ¿Cómo es que Haces para que Todos Hagan |
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lo que Tú Quieres? |
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Bueno, si finalmente has llegado a la posición en que debes conducir y moldear a un grupo de personas, de manera de lograr que en conjunto se alcancen cada uno de los objetivos que vayas proponiendo, quizás éstas sean las líneas más importantes que hayas leído sobre el tema… |
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info@comomotivar.com |
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Hola,
Mi nombre es Alberto, soy un feliz padre de familia con 4 hijos, soy médico y actualmente estoy a cargo de un Centro de Emergencias en un Hospital de la ciudad de Buenos Aires.
Probablemente te preguntes: ¿Por qué un médico se tomó el trabajo de escribir un libro sobre Cómo Motivar?
Te cuento que ya he escrito otros libros sobre temas médicos, uno de ellos va por su tercera edición. Cuando decidí escribir mi primer libro, lo que quería lograr era transmitir una cantidad de apuntes y notas que había desarrollado durante mis años de estudio, y que llevaba siempre conmigo cada vez que atendía a los pacientes.
A pesar de ser médico, y de trabajar como tal, primero dentro del Hospital y luego fuera del mismo, mi función principal (además de atender pacientes) resultó ser llevar proyectos adelante, la mayoría de ellos liderando un equipo de trabajo, y alcanzar los resultados previamente propuestos.
¿Cómo empezó esto? Un día las autoridades de un Hospital me consultaron por el exceso de gastos - muchos innecesarios - en un proceso de atención de pacientes que necesitarían cirugía. Yo había estado trabajando en un tema similar en otro Hospital de Estados Unidos, por lo que me resultó muy fácil desarrollar un proyecto; ahora esto requeriría personal e implementación. Debí capacitar y entrenar a un equipo de trabajo rediseñando el proceso específico desde que el paciente solicitaba su consulta hasta que se lo preparaba para la cirugía.
Para no hacerlo largo, finalmente resultó un éxito. Se logró mejorar la calidad del proceso, se eliminaron los gastos innecesarios, y el grupo de personas que conformaba el equipo estaba feliz, motivado y comprometido en mantener constante la calidad del proceso fundamentalmente porque los mismos pacientes les agradecían por los cuidados dedicados. Bueno así fue mi comienzo en este tema de armar un equipo, implementar un proyecto, desarrollarlo y alcanzar los objetivos. Eso llevó a que otro Hospital me solicitara realizar un sistema similar para otro proceso de atención, donde también tuve que contratar personal, capacitarlo y poner en marcha el nuevo proyecto. Una vez más los resultados excelentes.
Por supuesto luego vinieron más y más proyectos de muy diferentes características, médicos y no médicos, también nuevos desafíos tanto en mi país como en el exterior, lo que me llevó a informarme y capacitarme personalmente en el tema de manejar y gestionar personal. Y nuevamente, así como con mi primer libro, tenía mis propios apuntes y notas sobre cómo motivar a los integrantes de mis grupos de trabajo, y cómo hacer que estén cómodos y confortables para que los proyectos se llevaran a cabo. Decidí una vez más transformar estos apuntes y notas en un nuevo libro, de hecho en una guía que permita dar una idea de cuestiones básicas a tener en cuenta cuando a uno le toca la responsable tarea de conducir a otros. |
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¿Te gustaría tener la solución?
Sólo requerirías conocer la respuesta a la pregunta que la gran mayoría desconoce:
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¿Cómo Motivar? |
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Aprende Cómo Motivar a Tu Equipo de Trabajo |
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Cuando los empleados de una empresa tienen una participación limitada o nula en la misma, el éxito del negocio no va por buen camino.
Que éstos se encuentren motivados sin duda es la base para que se sientan bien consigo mismos, con el grupo de trabajo, y a la vez sean más productivos.
A veces, aplicando simples técnicas puede lograrse, pero otras veces requiere un mayor esfuerzo. Esto especialmente sucede cuando la propia persona no tiene una motivación interior.
A pesar de ello, se pueden propiciar las condiciones dentro del ambiente laboral para que sea más fácil que los trabajadores puedan conectar con sus capacidades y desarrollarlas a través de la tarea que deben realizar.
En primer lugar si te encuentras en el papel de líder, debes saber que los empleados tienen que comprender cuál es la forma en la que tienen que comportarse para hacer un trabajo eficaz y qué es lo qué se espera de ellos. Esto es fundamental para que los hábitos (conductas repetitivas) sean positivos.
Tendrás que definir y estructurar las tareas correspondientes y relativas al trabajo; y de acuerdo a ellas habrás de implementar las estrategias necesarias para conseguir un personal motivado.
Es importante que los empleados se vean a sí mismos como parte de toda una organización y saber en qué forma contribuyen con ella, es decir, son parte de un equipo de trabajo de éxito o en busca de él. |
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Si No Perciben Que Son Parte, No Hay Forma de Establecer Sinergia |
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Si no saben con exactitud qué es lo que tienen que hacer, lo más probable es que los resultados de su labor no sean satisfactorios para la empresa. A nivel personal tampoco se sentirán cómodos, ya que no sabrán cuál es la función que cumplen, una razón para no sentirse estimulados.
Puede suceder que el empleado se sienta desaprovechado, es decir, tiene mucho por ofrecer y un gran potencial que no es utilizado o no se le permite sacar a relucir a través de la función que cumple.
Otro motivo puede ser por la inclusión de una novedad o forma diferente de trabajar, por lo que no están seguros de hacerlo bien y entonces de pronto se vuelven poco productivos, aunque ésta situación pueda ser de carácter transitorio. Uno debe tener bien en claro "cómo comunicar adecuadamente" cuando se deben realizar cambios en los procesos a los que los trabajadores ya estaban acostumbrados, porque una mala comunicación puede llevar a que le salga el tiro por la culata. |
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¿Cuál Es El Panorama Al Que Te Enfrentas Hoy? |
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Desmoralización general
relacionado con la crisis financiera|
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Debes Conocer y Valorar el Interior de Cada Miembro de Tu Equipo |
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Cómo motivar a una persona en el trabajo tiene mucho que ver con la percepción que ésta tenga con respecto a sus capacidades. Si cree que puede hacerlo se sentirá motivado, pero de lo contrario será la frustración la que ocupe ese lugar.
Esto es difícil de cambiar, porque es algo que viene desde el interior del individuo. En estos casos el líder, debe trabajar sobre la construcción de la seguridad y la confianza, a través de capacitación, entrenamiento y sobre la auto-estima de la persona para que se revalorice y pueda cambiar la creencia que tiene respecto a lo que no puede hacer.
Las soluciones mágicas para motivar a las personas no existen, cada ser es un mundo y percibe los estímulos de maneras diferentes. Quien esté a cargo del liderazgo de un equipo, debe evaluar la personalidad y perfil de cada uno de los integrantes, para saber con qué cuenta y de qué carece, y a partir de allí establecer un plan de acción para construir la motivación.
Esto es una tarea de día a día, no puede hacerse de hoy para mañana, se trata de lograr un cambio, incorporar nuevos valores, hábitos positivos, etc. |
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¿Por Qué Deberías Aprender "Cómo Motivar"? |
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Porque
hoy estás tú a cargo, y tienes la
responsabilidad|
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¿No Te Gustaría Conocer Cómo Hacer que los Demás Hagan lo que Tú Deseas? |
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¡ Aquí Te Ofrezco la Oportunidad de Conseguirlo ! |
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Ebook - Formato pdf |
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Ponte en la Piel de Quien Integra Tu Equipo |
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Hay quienes apuestan por la rotación de puestos en el trabajo. Esto significa que una misma persona adquirirá todas las habilidades necesarias dentro de la empresa para desempeñar cualquier rol dentro de la misma, ya que durante un período determinado ocupará por ejemplo el puesto de recepcionista, para luego pasar al de vendedor, y después al de auxiliar administrativo, etc. hasta agotar todas las posibilidades. Es una forma de que todos los empleados obtengan un conocimiento a fondo de qué es lo que se hace en cada sector de la empresa. Además de aprender diferentes tareas, también ayuda a integrar y valorar el trabajo que cada uno lleva a cabo en su puesto.
Ya se dice que para entender a otra persona, no hay nada como ponerse en su piel y éste es un ejemplo perfecto. Tú ponte en su lugar para entender la perspectiva de a quién debes dirigir. La satisfacción personal dentro del trabajo es fundamental, generalmente pasamos más de 8 horas al día en él.
Está comprobado que cuando se ofrece autonomía en la toma de decisiones, los empleados se encuentran con una sensación de libertad, lo que a su vez les provoca mayor motivación, también tiene el mismo efecto el dejar en sus manos nuevas formas de desarrollar las tareas a realizar. Sí: la autonomía los hace más responsables. Permitir que encuentren nuevas maneras de llevar a cabo procesos que ellos perfectamente conocen, como por ejemplo inventarios, informes, mantenimiento, procesos de almacenaje, etc.
Si dentro del grupo de trabajadores cuentas con algunos que naturalmente poseen motivación interna, estas personas son las ideales para cumplir con las tareas que implican responsabilidad, ya que por lo general no están pendientes de lo que sucede en el exterior para sentirse bien o mal. Es decir, se enfocan en sus logros personales, tienen una visión optimista y constante a nivel individual sin importar lo que suceda afuera.
En realidad hay mucho que puedes aprender sobre el tema, pero desde ya te digo que existen conceptos básicos y técnicas simples que no puedes dejar de conocer si estás a cargo de un grupo de personas o un equipo de trabajo. |
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¿Qué Obtienes si Descargas "Cómo Motivar"? |
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Herramientas y técnicas de fácil implementación que puedes aprender para motivar a tu equipo de trabajo, y luego, al ponerlas en práctica dejar sorprendidos a todos los integrantes del grupo.
¿Te gustaría que descubran el líder oculto que hay en ti? |
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"Cómo Motivar" |
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MUY PRONTO La Nueva Edición
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Todo muy interesante, OK pero ¿Quién es Alberto J. Machado? |
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La vida me ha llevado
durante ya casi 30 años en el bamboleo de la Medicina
Prehospitalaria, de urgencias, emergencias y desastres por la
mayoría de los Países de América Latina, y he conocido muchos
colegas, que hoy son amigos y que hemos colaborado en proyectos
tanto locales, como regionales, es el caso del Dr. Alberto José
Machado, Médico Argentino, especialista en Emergencias de Buenos
Aires, y cuya pasión por esta disciplina lo ha llevado a crear,
motivar y consolidar diferentes proyectos en ésta difícil área.
Juntos colaboramos en la Asociación Latinoamericana en
Emergencias y Desastres (ALACED) él como Presidente y yo como
Vicepresidente en el periodo 2009- 2011 tiempo en el cual
coincidimos en diferentes Países de Latinoamérica, desarrollando
proyectos y poniendo el nombre de nuestra Asociación muy en
alto.
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Estimado Alberto, me
pongo en contacto con vos en esta oportunidad, para felicitarte
por la edición de este libro. Es una experiencia muy
enriquecedora su lectura y de gran ayuda para aquellos que
tenemos que trabajar en equipos multidisciplinarios.
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Dr. Machado has
distilled the wisdom and experience he garnered over many
decades into a noteworthy book. It has been my pleasure to know
Dr. Machado over the decades as an international leader in
emergency medicine who not only stimulated the growth of our
specialty throughout Latin America, but also motivated the
leadership at his own hospital to significantly upgrade their
emergency department while simultaneously inspiring his staff to
improve patient care and efficiency. He also guided the Sociedad
Argentina de Emergencias during its formative years. As a
Professor Emeritus of Emergency Medicine (University of Arizona)
and a Supervisory Physician with the U.S. disaster team (DMAT),
I have been honored to be affiliated with Dr. Machado over these
many years.
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La verdad es que para mí
es un privilegio estar dentro del grupo de amigos del Dr.
Machado, un profesional con mucho talento y emprendedor, cada
meta que se fija la toma como un reto personal con todo el amor
y la pasión que se merece, no conoce el descanso hasta que al
llegar a la cima donde de inmediato ve al horizonte para
enrumbar hacia nuevas conquistas.
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Conozco al Dr. Machado desde el año 2004 (casi una década), lo conocí en la Habana Cuba durante el congreso URGRAV 2004. Hemos trabajado junto en el proyecto de ALACED (Asociación Latino Americana de Cooperación en Emergencias y Desastres). Juntos hemos armado el Proyecto CILAPH (curso integral latinoamericano de atención Prehospitalaria).
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He trabajado con Alberto Machado en el desarrollo de la Sociedad Argentina de Emergencias y en la organización de los dos primeros Congresos Argentinos de Medicina de Emergencias.
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Alberto es un muy
estimado colega de nuestra querida Argentina, nos conocimos en
el Congreso Internacional de Medicina de Emergencias en Puerto
Vallarta, México 2003, donde ambos asistimos como expositores,
no hemos dejado de trabajar en conjunto por el crecimiento de la
Medicina a nivel de Latinoamérica; lo que nos ha llevado a
traerlo en muchas ocasiones a nuestro país donde ha disertado
sobre diversos temas médicos con una excelente aceptación por
parte de los concurrentes. Aunado a ello el Dr. Machado
participó en la Fundación y conducción de la Sociedad Argentina
de Emergencias, ha realizado grandes diligencias en la creación
y crecimiento de la Asociación Latinoamericana de Cooperación en
Emergencias y Desastres, de la cual también fue presidente, y
con la edición de su libro EMERGENCIAS, que cumplió todas las
expectativas esperadas.
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Conozco al Dr. Alberto Machado y he
trabajado con él en la Sociedad Argentina de Emergencias y en la
Asociación Latinoamericana de Cooperación en Emergencias y
Desastres, cursamos juntos el post grado de gestión para Jefes
de Servicio en la Universidad Austral.
Buenos Aires, Argentina
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Al Dr. Machado lo conozco de vista, trato y comunicación de muchos años cuando asistí al I Congreso Iberoamericano de Medicina de Emergencias y Atención Prehospitalaria Bogotá, Agosto 2005; posteriormente en el 2006 tuve la oportunidad de compartir más de cerca en su bello país en el marco del I Congreso Interamericano de Medicina de Emergencia, III Congreso Argentino de Medicina de Emergencia, estrechando nuestra amistad y hermandad hasta hoy día. A lo largo de todos estos años hemos formado parte de varios proyectos emprendidos en países latinos por ALACED (Asociación Latino Americana de Cooperación en Emergencia y Desastre) organización internacional de la que formamos parte, la cual Alberto presidió en el período 2011-2013, el más relevante Taller CILAPH (Curso Integral Latinoamericano de Atención Prehospitalaria). Además fui una de sus colaboradoras como coautora en un capítulo de uno de sus Libros, “Emergencias” editado en el año 2008 Con el apoyo de SAE Sociedad Argentina de Emergencia.
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Conozco a Alberto Machado desde hace muchos
años y doy fe de su capacidad emprendedora, liderazgo y su
excelente desempeño en las múltiples causas y proyectos a los
cuales se ha dedicado, de los cuales hemos compartido algunos de
ellos; la ALACED, (Asociación Latinoamericana de Cooperación en
Emergencias y Desastres), Libro Urgencias de la SAE (Sociedad
Argentina de Emergencias), y pronto esperamos la nueva edición
del ABC en Emergencias.
Bogotá, Colombia
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En esta ocasión deseo hacer del
conocimiento acerca del desempeño del Dr. Alberto J. Machado, el
cual tengo el privilegio de conocer desde hace mas de diez años
y quien, desde mi punto de vista, ha sido piedra angular para la
consolidación de la Medicina de Emergencias y Urgencias, tanto
en la República Argentina como en el resto de Latinoamérica.
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Con el Dr. Alberto
Machado he trabajado e implementado la Asociación
Latinoamericana de Cooperación en Emergencias y Desastres (ALACED),
de la cual somos miembros fundadores y hemos sido líderes en la
misma, persiguiendo y obteniendo los objetivos en la mejora e
integración de la Medicina de Emergencia y Desastres en
Latinoamérica. Hemos también compartido y trabajado como
profesores en múltiples Congresos Latinoamericanos y
Panamericanos de Emergencias y Desastres de varios países
(México, Panamá, Colombia, Perú, Venezuela, Cuba, entre otros),
compartido créditos en la elaboración de manual de emergencias
médicas y otros proyectos.
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Conocí al Dr. Albero
Machado en hace más o menos 10 años cuando se formo ALACED en un
país de Latinoamérica donde un grupo de los médicos que
estábamos reunidos en un Congreso tomamos la decisión de crear
la Asociación, la que hace 2 años el Dr. Machado presidió y yo
fungía como vice presidenta.
Panamá, Panamá
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El doctor Alberto
Machado es mi amigo personal y colega miembro fundador de la
Asociación Latinoamericana de Medicina de Emergencias y
Desastres (ALACED).
San Juan, Puerto Rico, Estados Unidos
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Conozco personalmente a Alberto José
Machado, Emergenciólogo Argentino, profesor, y Jefe del
Departamento de Emergencias de un Hospital prestigioso de Buenos
Aires. Persona de calidades humanas y profesionales sin iguales,
fue presidente de la Sociedad Argentina de Emergencias y también
de la Asociación Latinoamericana de Cooperación en Emergencias y
Desastres (ALACED).
Soy profesor en la antigua Universidad
Mayor de San Marcos del Programa de Residentado Médico en
Medicina de Emergencias y Desastres.
Lima, Perú
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Conozco personalmente al Dr. Alberto J. Machado. Hemos compartido la realización de la Maestría en Gestión y Economía de la Salud realizado en el Hospital Austral a cargo del Dr. Di Lucca, en el cual he tenido el placer de formar grupos de trabajo con él, pero lo más importante intercambiar ideas y tener una amistad que se mantiene a la distancia.
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Conozco al Dr. Alberto
Machado especialista en Medicina de Emergencias desde hace 15
años nuestros primeros contactos científicos y de intercambios
comenzaron en Acapulco México, invitado el Profesor Machado como
conferencista, en este lugar y donde se comenzaron a dar los
pasos iníciales en la creación de lo que seria mas tarde la
Asociación Latinoamericana de Medicina de Emergencias y
Desastres (ALACED) de la cual es miembro fundador ,donde
desarrollo un importante papel en las actividades de creación y
concertación de esta sociedad, durante la realización de este
evento en medicina de urgencias en realizado en México.
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Bien Alberto, pero ¿Qué hay Aquí para Mi? ¿Cuál es el Contenido de "Cómo Motivar"? |
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Fíjate un Breve Resumen de lo que DESCUBRIRÁS en "Cómo Motivar":
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Qué es lo que hace que las
personas |
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>>> Sí Alberto Quiero Aprender "Cómo Motivar" <<< |
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Existen algunos alumnos que poseen natural predisposición para capacitarse, pero no lo son todos, a una gran mayoría les resulta un esfuerzo. Aquí se describen técnicas simples para incentivar la atención y el compromiso de los alumnos en sus tareas. Que ellos mismos espontáneamente se interesen y se preocupen por el proceso de aprendizaje que están llevando a cabo. |
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En general cuando uno decide estudiar determinada carrera o asignatura, es uno mismo quien naturalmente tiene el deseo y las ansias por formarse. Pero aunque se trate de su vocación, muchas veces la tarea se hace árdua porque el conocimiento que requiere adquirir es enorme. Observemos algunas acciones y conductas básicas a implementar para estimular el interés en el estudio. Cómo lograr desarrollar un motor interno natural que motive y estimule a los estudiantes a aprender más y a finalizar lo que comenzaron. |
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Quienes conforman un equipo deportivo de cualquier especialidad naturalmente se encuentran unidos, pero no sólo por un objetivo sino también por un sentimiento. Es posible adoptar comportamientos que incrementen la sensación de pertenencia y que también estimulen la necesidad de alcanzar las metas en la sana competencia. |
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El niño tiene una disposición natural a la curiosidad y al aprendizaje. Intentan conocer mediante experiencias propias. A pesar de ello cuando se les presenta alguna barrera en cualquiera de las conductas que realicen, en general tienden a evitar esas acciones. Existen formas simples para incentivar el hábito de la lectura. Los ejemplos se arraigan muy profundo en sus experiencias, y facilitan el interés. |
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¿Qué es lo que hace que te levantes de la cama por la mañana? Hay días en que uno preferiría quedarse horizontal, más si está pasando por algunas dificultades laborales, familiares o situaciones de angustia o ansiedad. El sol sigue saliendo todos los días, y puedes conocer rutinas simples para incentivar tu motor interior. |
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El líder por un lado es quien conduce a todos los integrantes del equipo, y además gestiona los procesos que realiza cada uno para que el grupo en su conjunto consiga sus objetivos. Hay comportamientos y acciones que un buen líder no se puede permitir porque su imagen de conductor se desplomaría y perdería toda autoridad. |
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¿Quieres que Te Motive a Descargar YA "Cómo Motivar"? |
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Ok, Te ofrezco un Súper Regalo Más, algo especial que no podrás resistir. |
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Cómo Motivar en Audio |
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Es posible que con tanta responsabilidad actual, a veces te falte tiempo y te demores en terminar algún capítulo, DESPREOCÚPATE: ¡ESCÚCHALOS!
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Los 28 capítulos grabados por separado en formato mp3, para que puedas oírlos, por la mañana mientras desayunas, en el traslado hacia tu trabajo, mientras realizas tus ejercicios, en tu oficina, cuando vuelves a tu casa y te relajas, en fin cuando tu decidas que es el mejor momento. O a lo mejor también desees volver a escuchar algún capítulo en especial justo antes de alguna reunión específica, y puedes tenerlos siempre disponibles contigo en tu ordenador o en tu smartphone.
Sí, cada uno de los capítulos del libro disponible también en audio para tu comodidad, y para que administres mejor tu tiempo de acuerdo a tus actividades. Cuando tienes tiempo de concentrarte y tomar apuntes puedes leer el libro, y cuando los tiempos se te acortan también los puedes escuchar.
El Valor de este OBSEQUIO es Incalculable, y Tú lo sabes, |
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SÍ Alberto, Quiero "Cómo Motivar" ¡AHORA! |
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ATENCIÓN Hemos suspendido la venta transitoriamente porque ahora en el 2015 se lanza La Nueva Edición
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Sin Embargo, ¿No Te Gustaría Sentirte Seguro al 100% Respecto de "Cómo Motivar"? |
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Claro que quieres sentirte seguro. Quiero ofrecerte una garantía. Así es, una garantía del 100% de devolución de tu dinero dentro 60 días de la compra. Si no estás satisfecho o no te ha ayudado el contenido del libro, te devolveré cada centavo que hayas invertido.
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Entonces: "Cómo Motivar" Libro + Audios + 6 Bonos |
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PRONTO |
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MUY PRONTO La Nueva Edición |
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Cordialmente, |
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| info@comomotivar.com |
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PD: "Cómo motivar" te brindará las pautas esenciales sobre el manejo del personal, y te abrirá los ojos para que no cometas los errores frecuentes que en general se manifiestan cuando te inicias en la tarea de dirigir a otras personas. |
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Cómo Motivar ISBN:978-987-29903-1-2 ®Copyright. Todos los derechos reservados. |
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